做个能容纳2500商铺的中国城，地点是人口不过7万的北欧小镇。

　　毫无相关工业基础，商品要从义乌海运，号称已经密切联系50万采购商，那么此地的接待能力能承受几十万人次吗？开发商是一个毫无商业地产经验，但强调要复制义乌模式的汽配件制造商，他们能成功营运这个商城吗？

　　这些商业模式上的风险，在表面上，已经被无限的移民可能性掩盖了。

　　和我们以往见过的众多国外失败市场案例一样，只要能卖完商铺，开发商大挣无疑。但是，判断一个商贸城项目的成功与否，开发商盈利只是微不足道的指标之一。

　　“如果是房地产项目，赚钱没有问题。”正如中国同方联合控股集团董事长朱志平所怀疑的那样。开发商可以卖完就甩手，但是对当地资源和商户来说，这个市场是否能兴旺，并且持续下去，才是问题的关键。

　　“凡尔顿”的赚钱之道

　　按凡尔顿公司目前的价格表，投资者只需花360万元可买一个瑞典商铺、一套瑞典公寓、一家瑞典公司和一套杭州房产。照骆金星的公开说法，这三处资产总价700多万元人民币。

　　做个不恰当的比喻，移居瑞典的“黑市价”要50万元/人，3个人的总价即150万元。所以，如果通过投资瑞典中国商贸城获得移居瑞典的机会，不但会比“黑市价”要划算，更重要的是有了安全保障。

　　“在这个投资项目中最具诱惑力的恐怕是瑞典的永久居住权。”凡尔顿公司董事长骆金星在接受导报记者采访时并不否认。

　　就这样，移民成了项目中最大的亮点，并掩盖了凡尔顿本身在这个项目上的直接获利。

　　除去杭州房产，则每人投资额为300万元，假如2500个商铺招满，瑞典商贸城靠卖商铺可以获得75亿元(300×2500=75亿元)。

　　据骆金星说，整个瑞典商贸城总投资预计是12亿元。

　　加上推广费用。“瑞典中国商贸城的广告，不仅出现在国内各大媒体上，在瑞典八个主要大城市的街头也都能看到。”就读于瑞典克里斯蒂安斯塔德大学的陈雯卿告诉导报记者。

　　据凡尔顿公司杭州招商中心的招商主管贾先生透露，目前仅在国外的广告投入就达2.4亿元，加上之前了解到的在国内的广告投入1.2亿元，广告投入为3.6亿元。则瑞典商贸城的总投入为：12+0.23+3.6=15.83(亿元)。

　　相比之下，恢复航班的费用只是小投资。由于卡尔玛的国际航班之前已经取消，重新恢复需要向航空公司支付费用。凡尔顿与市政府商议后决定，前三年由凡尔顿集团付一半费用，约2300万元人民币。

　　按瑞典商贸城卖商铺最大收益75亿元，以及投入至少15.83亿元计算，则该项目的收益应为，75亿元-15.83亿元＝59.17亿元，骆金星只需要卖出五分之一的商铺，就能收回成本。

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